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Le devenir du «Made in Monde»

Intervenants

Nadim Ahmad
Chef de la Division des statistiques du commerce et de la compétitivité de l'OCDE
 Vincent Champain
Directeur des opérations, GE France
 Sébastien Jean
Directeur du CEPII
 Sandra Poncet
Professeur à Paris 1 et CEPII
 

Modérateur

Michel Fouquin
CEPII

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La mondialisation -du fait de l’ouverture généralisée des marchés, du développement de l’investissement international et de la réduction des coûts du commerce- ont conduit à l’accélération de la fragmentation internationale des processus productifs, si bien qu’il est difficile aujourd’hui de déterminer l’origine géographique réelle des produits qui sont offerts sur nos marchés. Le « made in monde » tend à dominer. L’analyse en termes de valeur ajoutée internationale, relancée par les travaux de l’OMC et de l’OCDE, permet une vision plus juste de cette nouvelle division internationale du travail et des gains des pays participants.

Dans la chaine de valeur les pays émergents occupent, dans un premier temps, l’échelon de la plus faible valeur ajoutée ; celle qui repose soit sur des coûts salariaux très faibles, soit sur des matières premières abondantes, entre autres déterminants. Le risque pour ces pays est de rester « scotchés » à ce niveau. Dés lors les politiques suivies visent à maitriser les échelons supérieurs de la chaine de valeur. La Chine en est l’exemple le plus récent, mais est-ce généralisable ?

A l’autre bout de la chaine les entreprises des pays développés développent, dans les secteurs de l’électronique et du textile particulièrement favorables à ces pratiques- de nouveaux modèles de production avec les entreprises sans unités de production propres (fabless), sur le modèle d’Apple ou de Qualcom, les entreprises sans racines (rootless) sur le modèle de Nike ou de Zara. C’est aussi un modèle favorable à l’évasion, appelée pudiquement optimisation, fiscale. D’autres protègent leur cœur de métier par une segmentation très fine de leur appareil production conservant dans leur pays d’origine les recherches stratégiques.

Date

Jeudi 15 octobre
09h00 - 10h30

Lieu

Salle : Centre culturel Saint-Marc'
10 rue Sainte Hélène
69002 Lyon

Accès

Métro
A arrêt Ampère
Tram
T1 arrêt Perrache

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contact

Journées de l’Economie
Fondation pour l’Université de Lyon
35 rue de Marseille
69007 Lyon
Email : jeco@fpul-lyon.org

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